دوشنبه 09 مرداد 1396

ارزش آفرینی در کسب و کار

قبل از اینکه بگوییم ارزش چیست و تعریف ارزش و ارزش آفرینی در کسب و کار چگونه انجام می‌شود، لازم است تاکید کنیم که مفهوم ارزش در مدیریت با مفهومی که ما عموماً از ارزش به معنای ارزش های اخلاقی در ذهن داریم تفاوت دارد.

 

 

 

ما معتقدیم که دغدغه‌ی کسی که می‌خواهد مهارت‌های خود را توسعه دهد و یا دانش مدیریتی خود را عمیق‌تر کند، باید ارزش آفرینی باشد.



آنچه اقتصاد کشور به آن نیازمند است، کسانی هستند که مفهوم ارزش و شیوه های خلق ارزش را بفهمند و بدانند و بکوشند آن را در محیط خود به کار بگیرند.



هدف از ارزش و ارزش آفرینی در کسب و کار چه بوده است؟



ارزش و ارزش آفرینی، معمولاً‌ به عنوان بخش کوچکی از درس بازاریابی و همینطور سرفصلی از درس برندسازی مورد بحث قرار می‌گیرند.



اما فضای رایج آموزش مدیریت در ایران، ما را بر آن داشت که بحث ارزش و ارزش آفرینی را به عنوان مبحثی مستقل و در فاز اول آموزش‌های مدیریتی هر یک از دوستان متممی، مطرح نماییم.



هنوز در بسیاری از دوره‌های آموزشی مدیریتی، توضیح داده می‌شود که این دوره‌ها باید شرکت‌کنندگان را موفق و یا ثروتمند کنند و کمتر بر این نکته تاکید می‌شود که هدف اصلی این دوره‌ها، بهبود توانمندی ارزش آفرینی است.



اگر هم موفقیت یا ثروتی در کار باشد، محصول جانبی این ارزش آفرینی خواهد بود.



آنچه که یک کسب و کار اقتصادی را سودده یا حتی یک سازمان غیرانتفاعی را ماندگار می‌کند، ارزش آفرینی است.



ارزش آفرینی به معنای افزودن چیزی به جهان که قبل از ما وجود نداشته است و موجب تسهیل زندگی و کسب و کار برای دیگران می‌شود.



اگر این فرض متمم را بپذیریم، می‌توان گفت که همه‌ی فعالان آموزش‌های مدیریتی، باید این مسئولیت را بپذیرند که به ما بیاموزند چگونه می‌توانیم ارزش‌هایی ایجاد کنیم که مفید، اثربخش، ماندگار و اقتصادی و سودده باشند.



تقریباً تمام مفاهیمی که در سلسله بحث‌های ارزش آفرینی مطرح شده‌اند، به نوعی به این حوزه توجه دارند.



مطالعه‌ی درس ارزش آفرینی در کسب و کار را به چه کسانی توصیه می‌کند؟

 


اگر علاقمند به آشنایی عمیق‌تر با استراتژی، بازاریابی، برندسازی و مدل کسب و کار باشید، درک مفهوم ارزش آفرینی برای شما یک ضرورت است.

 


برای مطالعه‌ی درس ارزش آفرینی بایستی گام های زیر را طی کنید

 

 

 

 


گام اول – آشنایی با مفهوم ارزش و ارزش آفرینی



بهترین شیوه‌ی درک مفهوم ارزش این است که به سرعت به سراغ گام بعدی نروید و حداقل دو تا سه روز کامل را صرف فکر کردن به مفهوم ارزش کنید.



قطعاً در طول روز، بارها و بارها با محصولات و خدمات مختلفی که فروخته می‌شوند مواجه خواهید شد.



از ساندویچی سر کوچه تا تاکسی سرویس محل کار. از روزنامه‌ای که می‌خرید تا برنامه‌ی تلویزیونی که می‌بینید.



هر یک از این موارد، فرصت خوبی برای فکر کردن بیشتر به مفهوم ارزش است.

 



گام دوم – آشنایی با فرصت طلبی و نمونه‌‌های ارزش آفرینی ناپایدار

 


شاید اگر قرار بود از ادبیات رسانه‌ای استفاده کنیم، همان‌طور که از شغل کاذب حرف می‌زنند باید از اصطلاح ارزش آفرینی کاذب هم صحبت می‌کردیم.



اما منطق کسب و کار، صادق و کاذب نمی‌شناسد. هر چه هست پایداری و ناپایداری است.



اگر ارزشی که ایجاد می‌کنیم منافع دیگران را نیز تامین کند، پایدار خواهد بود و اگر صرفاً از طریق انحصار یا فرصت‌طلبی، به دنبال ایجاد ارزش باشیم، احتمالاً‌ ناپایدار و کوتاه مدت خواهد بود.

 

 


گام سوم – آشنایی با نمونه‌هایی از رایج‌ترین مدل‌های ارزش آفرینی اقتصادی

 


گام چهارم- بازارشناسی

 


بازار خودرو خوب است (یا خراب است).


خدمات مسافرتی در ایران همیشه بازار داشته و دارد (یا اینکه دیگر نخواهد داشت).


بازار مسکن گرفتار رکود شده.


صنعت ساختمان چالش‌های زیادی دارد.


کلمات بازار و صنعت، آن‌قدر در گفتگوهای روزمره‌ی ما به کار می‌روند که کمتر به مفهوم علمی آنها فکر می‌کنیم.



ارزش آفرینی، به نوعی پیدا کردن زمینه‌ای مشترک میان صنعت و بازار است.



گام پنجم – ماجرای کلاسیک کالا و خدمت

 


هر روز، با توسعه‌ی تکنولوژی، تشخیص مرز بین کالا و خدمت دشوارتر می‌شود.


این شیوه‌ی تقسیم‌بندی قدیمی، امروز به سادگی قابل استفاده نیست. کالاهای زیادی شکل خدمت پیدا کرده‌اند و خدمات زیادی به تدریج، به شکل کالاهای فیزیکی عرضه می‌شوند.


بگذریم از محصولات جدیدی که نمی‌توان به سادگی برچسب کالا یا خدمت را بر روی آنها چسباند.


دوستی می‌گفت: همه می‌دانیم که رنگ‌های دنیای واقعی، پنج یا هفت یا نُه مورد نیستند.


اگر هم گفتند رنگین‌کمان (یا منشور معروف نیوتون) هفت رنگ دارد، فقط یک تقسیم بندی سلیقه‌ای بوده. ممکن بود رنگ‌های کمتر یا بیشتری را در آن ببینند.


اما به هر حال، هنوز هم داشتن چند کلمه برای توصیف رنگ‌های مختلف، می‌تواند مفید باشد.



گام ششم- شناخت انگیزه‌ی انسانها

 


کسی می‌تواند ارزش آفرین باشد که نیازها و انگیزه‌های انسانها را بشناسد.


انگیزه‌هایی که گاهی از چشم خود ما انسان‌ها نیز پنهان است. اما به هر حال، بر اساس آنها تصمیم گیری و رفتار می‌کنیم.

دیگر اخبار
آتش نشان آتش نشان

اگر به هیجان و نجات زندگی دیگران علاقه زیادی دارید، این شغل برای شما مناسب است.

ادامه خبر ...
آنچه کارفرمایان در مصاحبه شغلی به دنبالشان هستند آنچه کارفرمایان در مصاحبه شغلی به دنبالشان هستند

در هنگام مصاحبه شغلی، مدیران استخدامی به دنبال موارد متناسب با شرایط خودشان هستند.ما به شما آموزش می دهیم که چگونه در مصاحبه بدرخشید و خودتان را به عنوان یک کارجوی دارای مهارت ها و رفتارهای مناسب آن شغل نشان دهید.

ادامه خبر ...
مهندس مواد مهندس مواد

اگر به مشاغل مهندسی علاقه دارید، از مباحث شیمی و فیزیک هم لذت می برید و شناخت مواد مختلف و ساختار آنها برای شما جذاب است، شغل مهندسی مواد می تواند مناسب شما باشد.

ادامه خبر ...
مدل مدیریت استعداد مدل مدیریت استعداد

در عصر حاضر به دلیل وجود رقابت بین سازمانها و شرکتها در جهت کسب منافع بیشتر،تسلط بر منابع موجود اهمیت ویژه ای یافته استمدیریت استعداد از مهارت‌هایی‌ است که امروزه شرکت‌ها و مدیران برای استخدام نیروهایی متناسب با فرصت‌های شغلیِ هر سازمان، به آن نیاز دارند&am ادامه خبر ...

معرفی مشاغل حوزه خدمات اجتماعی معرفی مشاغل حوزه خدمات اجتماعی

وب سایت امور برای شما کاربران عزیزش به معرفی مشاغل حوزه خدمات اجتماعی پرداخته است .... با ما همراه باشید

ادامه خبر ...
پرستار پرستار

اگر مراقبت از دیگران را دوست داشته و به دنبال شغلی متنوع هستید، این شغل برای شما مناسب است.

ادامه خبر ...
معرفی مشاغل کشاورزی و منابع طبیعی معرفی مشاغل کشاورزی و منابع طبیعی

وب سایت امور برای شما عزیزان به معرفی مشاغل حوزه کشاورزی و منابع طبیعی پرداخته است...با ما همراه باشید

ادامه خبر ...
معرفی مشاغل حوزه دولت و بخش های حقوقی و نظامی معرفی مشاغل حوزه دولت و بخش های حقوقی و نظامی

وب سایت امور برای شما عزیزان به معرفی مشاغل حوزه دولت و بخش های حقوقی و نظامی پرداخته است .... با ما همراه باشید

ادامه خبر ...
نقاش نقاش

نقاشی یکی از رشته‌های اصلی هنرهای تجسمی است و قدمت آن شش برابر زبان نوشتاری می‌باشد. اولین نقاشی‌های یافت‌شده در غارها حاکی از آن است که انسان‌های اولیه با کشیدن نقش حیوانات با شکارشان به نوعی ارتباط برقرار می کردند.

ادامه خبر ...
مدیر خرید و تدارکات مدیر خرید و تدارکات

مدیر خرید و تدارکات مسئول اصلی خرید تجهیزات، کالا و خدمات برای شرکت می باشد. 

ادامه خبر ...
پردیس چاپگر باران

کارتریج ایرانی

ثبت آگهی منطبق با الگوریتم گوگل

آگهی ویژه,ثبت آگهی

دفاع شخصی کاربردی

دفاع شخصی کاربردی

آگهی رایگان

آگهی رایگان/درج آگهی تبلیغاتی

بانک اطلاعات مشاغل و اصناف

جامع ترین بانک اطلاعات کشور

خانه سالمندان یارین

خانه سالمندان / خانه سالمندان در پاسداران / مرکز سالمندان یارین

دسته بندی محصولات
دسته بندی آگهي ها
شارژ و تعمیر کارتریج

شارژ وتعمیر کارتریج لیزری

آگهی رایگان

آگهی رایگان

کانال دفاع شخصی حرفه ای

دفاع شخصی